PROJEKTMANAGEMENT

Meine langjährige Projekterfahrung reicht von der operativen Durchführung, Multi-Project-Management und Projekt-Portfolio Management bis zum Set-up von komplexen internationalen Programmen über mehrere Standorte und Organisationen. Meine Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Projekte sind die Motivation der Teams, realistische Planungen, klare Organisation, enge Kommunikation mit Ihnen als Auftraggeber und ein effizientes Reporting für Stakeholdern und Projektteams.

1. Projekt-Management Office, Programm-Management, Multiprojekt-Management, Projektportfolio-Management
2. Planung und Umsetzung: Inhalte, Termine, Ressourcen, Budgets
3. Motivierender Kick-off um alle Projektmitglieder zu aktivieren
4. Aufbauen eines effizienten Reporting und klarer Projektorganisation
5. Aufbauen und verfolgen eines wirkungsvollen Risiko-Managements
6. Projektsanierung - wenn Termine und Budgets aus dem Ruder laufen
7. Spezialthemen: Internationale Teams, virtuelle Teams, Change Management
8. Skillprofil der Projektleiter, PL-Karriere Entwicklungspfad, gezielte Weiterbildung
9. Standardisierung von ähnlichen Projekten und Prozessdefinition im Projekt
10. Entwickeln von Produkt-Entwicklungs-Prozessen (PEP)