Deutsch  English 
 
 
Hauptbild

Langjähriges Branchen Know-how

  • Weiße Ware
  • Konsumgüterindustrie
  • Maschinenbau
  • Werkzeugmaschinenbau
  • Fabrikplanung
  • Anlagenbau
  • Energieerzeugung

Mandate und Projekte

  • Restrukturierung der chinesischen Gesellschaft, strategische Neuaufstellung, Rekrutierung der zweiten Ebene, head-count von 130 auf 210, Neuorganisation R&D, Produktion, Einführung ERP, neues Lohn- Gehaltssystem, Investitionsplanung, Standortsanierung und Standorterweiterung mit Analyse von Standortalternativen, Neuordnung Sales mit erfolgreicher Einführung neuer Produkte auf Messe für Pharma-Verpackungsmaschinen.

Jinzhou Wonder Packing Machinery Co.Ltd. / Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co.KG

  • Leiter Business Unit Gehäuse als Interimmanager, Poduktmarketing weltweit und Produktentwicklung von ex- und nicht ex Klemmengehäusen. Ausrichtung Produktportfolio, Lieferantenmanagement, Businessplanung.

Weidmüller Interface GmbH & Co. KG

  • Suche von Lieferanten in China, Korea, Malaysia, Taiwan und Singapur für die Entwicklung und Produktion eines neuartigen Haushaltsgeräts. Verhandlungen bis zur Vertragsreife.

BRITA  GmbH

  • Strukturierung eines Portfolios von 150 intl. Projekten. Implementierung eines Maßnahmenkatalogs für PM-Prozesse und Organisation des PMO.

Volkswagen AG

  • Entwicklung präfabrizierter keramische Zahnkronen in VC-finanziertem Start-up als Leiter Produktentwicklung / Produktion und PMO.

pritidenta GmbH

  • Standortsuche, Gesellschaftsgründung, Bau und Inbetriebsetzung einer Fabrik in China.

Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH

  • Aufbau eines Project Management Office (PMO) für einen Produktbereich.
  • Suche des Produktionsstandorts Weiße-Ware-Fabrik Russland.
  • Programmleitung globale Prozessstandardisierung für Projekte: Produktion, Logistik, Einkauf, eProcurement.
  • Leitung, Sanierung und Aufbau einer Weiße-Ware-Fabrik in Chin.

BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH

  • Vertriebsprojektleiter Kraftwerke: Technik, kommerziell, Finanzierung.
  • Kraftwerkskomponenten: Fertigung und Controlling im In- und Ausland.
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung, Make or Buy.
  • Einführung neuer Fertigungstechnologie.

Siemens AG

Zertifizierungen und Trainings

  • Zertifizierung: Project Management Professional PMP® (PMI®, USA)
  • Project Management Beyond any Standard, TiBa München
  • Executive Interims Management Program mit Zertifizierung
    Thesis: Interkulturelles (Interims-) Management in China
    European Business School (ebs), Oestrich-Winkel 
  • Führungskräftetrainings
    BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH

Sprachen

Englisch
Französisch
Spanisch
Chinesisch

Verhandlungssicher
Verhandlungssicher
Grundkenntnisse
Grundkenntnisse